Nieuwsbrief maart 2026

Teamupdate: versterking bij PowerQ

Jorik gestart als trainee Energy Officer

Sinds oktober is Jorik onderdeel van PowerQ als trainee Energy Officer. Met zijn achtergrond in Organization and Management Studies (Tilburg University) en interesse in circulaire economie richt hij zich op energie-audits, klantvraagstukken en het verder automatiseren van interne processen. Zo draagt hij bij aan scherpere analyses en efficiëntere uitvoering. Buiten werk reist hij graag; vorig jaar verkende hij vier maanden Zuidoost-Azië.

Louis verdiept zich in energiemarkten en inkoopstrategie

Louis rondde zijn master Complex Systems Engineering and Management (specialisatie Energie) aan de TU Delft af en versterkt inmiddels het team van PowerQ. Hij werkt aan energie-audits, analyseert energiemarkten en schreef recent een blog over de impact van zonnepanelen en accu's op energieleveranciers. De komende periode bouwt hij verder aan zijn eigen klantenportefeuille. Vanuit Rotterdam fietst hij dagelijks naar kantoor.

Wat zonnepanelen en batterijen betekenen voor je energiestrategie

Zonnepanelen, batterijen en andere grote verduurzamingsstappen zijn waardevol, maar ze veranderen ook je verbruiksprofiel. En dat heeft directe gevolgen voor energieprijzen, leveranciersrisico's en de businesscase achter je investering.

SPRILA-subsidie: nieuwe ronde voor laadinfrastructuur in 2026

De SPRILA-regeling is opnieuw geopend. Ook in 2026 kunnen organisaties subsidie aanvragen voor de aanleg van private laadinfrastructuur op eigen of gehuurd terrein. Denk aan laadstations, bekabeling, netaansluitingen en in sommige gevallen batterijen.

Waar in 2025 veel aanvragen nog ad-hoc werden ingediend richting de deadline, zien we nu dat organisaties mobiliteit vaker strategisch benaderen. Laadinfrastructuur wordt steeds vaker gekoppeld aan wagenparkbeleid, netcapaciteit en energiecontracten.

Straat van Hormuz onder druk: gevolgen voor grootzakelijke energie-inkoop

De energiemarkt is opnieuw in beweging. Stijgende gasprijzen en geopolitieke spanningen, zoals rondom de Straat van Hormuz, laten zien hoe gevoelig de markt blijft voor externe factoren. Voor zorginstellingen en andere grootverbruikers vertaalt dit zich direct naar onzekerheid in kosten, contractvorming en begroting.

In zo'n markt is het belangrijk om verder te kijken dan alleen de dagprijs. Energiekosten worden in belangrijke mate bepaald door leveranciersopslagen, contractvoorwaarden en het risicoprofiel dat leveranciers inschatten. Bij toenemende volatiliteit nemen deze opslagen vaak toe en worden voorwaarden strenger.

Wachten op een rustiger markt lijkt logisch, maar betekent ook dat risico's ongedekt blijven. De vraag is daarom minder of prijzen nog dalen, en meer hoeveel onzekerheid je als organisatie bereid bent te accepteren.

Een gespreide inkoopstrategie, gecombineerd met goed inzicht in verbruik en duidelijke interne besluitvorming, helpt om prijsschommelingen beheersbaar te maken. Daarmee ontstaat wat voor veel organisaties uiteindelijk het belangrijkst is: rust, grip en voorspelbaarheid.

Informatieve explainer-video's

Sinds dit jaar delen we korte video's over actuele energievraagstukken op onze LinkedIn-pagina. Inmiddels staan er al meerdere video's live, onder meer over zonnepanelen en verbruiksprofielen, stop-loss strategieën, strategische energie-inkoop en energiebudgettering. Wekelijks komen er nieuwe video's bij, volg ons op LinkedIn als je up-to-date wil blijven.